|
最新文章
|
知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1680 今日文數(shù)：899
|
|
由于行業(yè)的不同和企業(yè)管理需求的個(gè)性化，對(duì)免費(fèi)OA系統(tǒng)的要求也隨之逐步提升，由此也使得免費(fèi)OA廠(chǎng)商優(yōu)勝劣汰。那么，我們?cè)撊绾我圆煌嵌葋?lái)選型合適的免費(fèi)OA系統(tǒng)？可以參考點(diǎn)晴OA所提出的以下幾點(diǎn)免費(fèi)OA選型建議。
一、免費(fèi)OA廠(chǎng)商實(shí)力是否可靠?jī)?yōu)秀的免費(fèi)OA產(chǎn)品是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)考核與認(rèn)可的，在技術(shù)結(jié)構(gòu)與綜合服務(wù)能力方面有著...
|
|
如今許多企業(yè)知道進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)好，可真正問(wèn)起自己企業(yè)上進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)到底好在哪里，答案往往是一些較為籠統(tǒng)的概念，如“能提高工作效率”、“節(jié)省成本”、“增加市場(chǎng)占有率”等等。那么進(jìn)銷(xiāo)存到底能解決什么問(wèn)題呢？
第一、解決銷(xiāo)售問(wèn)題點(diǎn)晴進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)以銷(xiāo)售訂單管理為軸心，銷(xiāo)售訂單明細(xì)查詢(xún)，銷(xiāo)售訂單狀態(tài)跟蹤，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)或手機(jī)AP...
|
|
管理水平越高的模切企業(yè)，越懂得運(yùn)用計(jì)量化的管理方式。在計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一直占有不可替代的作用。生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)績(jī)效管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本分析、新產(chǎn)品管理中都需要用到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就是指在正常條件下，一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者，以規(guī)定的作業(yè)方法和用具完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。標(biāo)...
|
|
一直以來(lái)，新聞中總能聽(tīng)聞?dòng)捎诓僮鞑簧鞫l(fā)生的各種模切設(shè)備操作事故。特別是在心煩意燥，加上疲勞，從而會(huì)促發(fā)安全事故發(fā)生。在此提醒各位朋友一定要注意休息，切勿疲勞上崗，要時(shí)刻牢記安全操作規(guī)范！模切車(chē)間常見(jiàn)安全問(wèn)題安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符...
|
|
點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物流的狀況，從而提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和精度。將關(guān)注的焦點(diǎn)集中于對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行的優(yōu)化和有效管理，同時(shí)延伸到運(yùn)輸配送計(jì)劃、和上下游供應(yīng)商客戶(hù)的信息交互，從而有效提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、配送中心和生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的執(zhí)行效率和生產(chǎn)率，降低成本，提高企業(yè)客戶(hù)的滿(mǎn)意度，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。點(diǎn)晴...
|
|
免費(fèi)OA系統(tǒng)的實(shí)施能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位所帶來(lái)的不僅是高效的流程化管理體系及層級(jí)溝通協(xié)作的強(qiáng)化，以及完善的組織管理制度和執(zhí)行力的有效提升，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能辦公管理的有效“助推器”。1、以電子化形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)無(wú)紙化辦公傳統(tǒng)的企業(yè)辦公中，各類(lèi)信息、通知、公告及流程審批、公文流轉(zhuǎn)等辦公需求，紙質(zhì)類(lèi)文件總是最常見(jiàn)的載體。不僅需要耗...
|
|
市面上有很多OA系統(tǒng)都是免費(fèi)的，但是，好用的就不多了，主要還是看適不適合自己企業(yè)辦公需求和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，滿(mǎn)足就是好用。如果企業(yè)需要選擇免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)也應(yīng)從以下五個(gè)層面了解：
目的性
因?yàn)槊赓M(fèi)OA辦公系統(tǒng)用于無(wú)紙化辦公，重在協(xié)同管理，強(qiáng)調(diào)人與人、部門(mén)與部門(mén)、跨組織間的協(xié)作管理，是企業(yè)的工作審批和知識(shí)管理...
|
|
港口碼頭集裝廠(chǎng)管理令許多管理者十分頭疼。使用龍門(mén)吊或起重機(jī)裝卸集裝箱時(shí)，因設(shè)備操作員距離集裝箱較遠(yuǎn)，為準(zhǔn)確找到指定的集裝箱，使得碼頭集裝箱管理工作效率是否低下?？蛻?hù)需求：隨著業(yè)務(wù)需求的擴(kuò)大，客戶(hù)希望能準(zhǔn)確地追蹤裝載集裝箱的車(chē)輛，知道每一輛車(chē)或集裝箱當(dāng)前的位置，如正在通過(guò)哪個(gè)門(mén)，或者在哪個(gè)監(jiān)測(cè)區(qū)域，港口的起重機(jī)和龍門(mén)吊正...
|
|
物料管理的概念為了保證生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)均衡地進(jìn)行，就要做好物料的采購(gòu)、供應(yīng)、存儲(chǔ)、保管、合理使用等各項(xiàng)組織管理工作，這些工作稱(chēng)為物料管理。物料管理的意義1、保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行模切生產(chǎn)過(guò)程也就是物料消耗的過(guò)程，要使生產(chǎn)正常而有節(jié)奏，必須及時(shí)供應(yīng)物料，做好物料管理工作。2、降低成本的基礎(chǔ)模切的分切加工的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成...
|
|
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，各種信息化系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生，其中最常見(jiàn)的三種系統(tǒng)是OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)。雖然它們都是用于企業(yè)信息管理的系統(tǒng)，但是它們的應(yīng)用場(chǎng)景和功能有所不同。1、免費(fèi)OA點(diǎn)晴OA免費(fèi)系統(tǒng)集成了一系列辦公軟件和應(yīng)用程序，為企業(yè)員工提供辦公自動(dòng)化、信息溝通和協(xié)作的平臺(tái)。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)包含一下模塊：辦公...
|
|
ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，反映了時(shí)代對(duì)資源布局合理、社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造最大化的要求，已成為信息時(shí)代公司生存和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)。但是由于我國(guó)使用EPR系統(tǒng)的時(shí)間還很短，ERP系統(tǒng)的使用過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，具體如下：1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立尚不完善每個(gè)公司對(duì)ERP系統(tǒng)的功能需求不一樣，這就導(dǎo)致ERP的系統(tǒng)的功能...
|
|
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)企業(yè)需要快速發(fā)展時(shí)，很多企業(yè)都在利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，采用系統(tǒng)軟件方式來(lái)替代傳統(tǒng)的手寫(xiě)工作來(lái)處理企業(yè)內(nèi)部事物，從而大大的了提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，提升企業(yè)的管理水平。而免費(fèi)OA系統(tǒng)的本質(zhì)核心就是幫助用戶(hù)提高日常辦公效率，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。那么，點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)到底有哪些優(yōu)勢(shì)...
|
|
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)大潮中，“零庫(kù)存”成為眾多制造企業(yè)的一致追求。但由于我國(guó)制造企業(yè)普遍“重產(chǎn)品生產(chǎn)，輕物流管理”，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)與產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)物流無(wú)法完全鏈接，阻礙企業(yè)進(jìn)一步升級(jí)。制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生困擾的原因所在慢-應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢、訂單交付不及時(shí)亂-車(chē)間物料調(diào)動(dòng)亂、物料到達(dá)不準(zhǔn)時(shí)高-庫(kù)存生產(chǎn)成本高、內(nèi)部物流不給力低...
|
|
隨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越低，交付越來(lái)越快，同時(shí)產(chǎn)品愈加個(gè)性復(fù)雜，部署模切ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)降本降耗，提升效率和品質(zhì)，成為必由之路。系統(tǒng)專(zhuān)注于模切行業(yè)18年，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供完善的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等解決方案，為模切企業(yè)提高制造效率、縮短制造交期、避免生產(chǎn)混料、提高員工績(jī)效等服務(wù)，為眾多模切行業(yè)提供可持續(xù)...
|
|
隨著模切企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，生產(chǎn)需求的增加，所需存儲(chǔ)的物料數(shù)量也會(huì)隨著增加。模切企業(yè)如果按照傳統(tǒng)方式管理，不可避免地會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓嚴(yán)重，呆滯物料處理不當(dāng)?shù)雀鞣N各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理成本增高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低，物料成本增加的不斷循環(huán)。模切企業(yè)常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題及解決方法：
1.倉(cāng)庫(kù)信息數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤性和延遲性缺乏追溯...
|
|
在財(cái)務(wù)管理上，90%的模切廠(chǎng)商都會(huì)遇到大大小小的問(wèn)題，如不清楚產(chǎn)品的具體利潤(rùn)，從而保持高質(zhì)量的產(chǎn)品；如何做好庫(kù)存管理，保持良好的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，從而提高資金周轉(zhuǎn)？如何做好預(yù)算管理等一系列問(wèn)題，都在困擾著模切廠(chǎng)商。據(jù)了解，模切廠(chǎng)商的財(cái)務(wù)不能全面直觀(guān)的掌握各種成本收入情況已經(jīng)是普遍存在的問(wèn)題了。說(shuō)到這里，有很多模切廠(chǎng)商會(huì)說(shuō)...
|
|
如何用一款免費(fèi)OA系統(tǒng)，為廣大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“成本低，見(jiàn)效快”，這也是點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)一直努力的方向。近些年，各種因素使然，中小企業(yè)的生存環(huán)境確實(shí)不易，缺資金、招人難、訂單少、效率低、費(fèi)用高…如何活下去、活得更好，成為中小企業(yè)的必答題。作為對(duì)抗不確定性的重要工具，數(shù)字化也越來(lái)越受到中小企業(yè)青睞！“成本低，搭建快”！...
|
|
倉(cāng)庫(kù)里來(lái)料是否及時(shí)，物料是否齊套，分切后的物料是否合格，庫(kù)容是否足夠，出入庫(kù)是否通暢等無(wú)不影響著生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)會(huì)倉(cāng)庫(kù)管理模式下，倉(cāng)管員通常都是人工操作，用execl方式記錄入庫(kù)賬本、出庫(kù)賬本、盤(pán)點(diǎn)賬本等，容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：1.倉(cāng)庫(kù)在純?nèi)斯す芾頎顟B(tài)下，避免不了物料收發(fā)過(guò)程中由于計(jì)量或檢驗(yàn)不準(zhǔn)，造成多收或少發(fā)的差錯(cuò)，...
|
|
生產(chǎn)計(jì)劃是工廠(chǎng)管理內(nèi)部運(yùn)作的核心，一個(gè)優(yōu)秀的工廠(chǎng)，其內(nèi)部管理應(yīng)該是圍繞著生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。不過(guò)隨著MPR的使用，生產(chǎn)計(jì)劃成為管控工廠(chǎng)內(nèi)部運(yùn)作的核心。一、主生產(chǎn)計(jì)劃是什么：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是生產(chǎn)計(jì)劃的一部分，它概述了需要制造哪些產(chǎn)品、制造數(shù)量和時(shí)間。顧名思義，MPS決定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及何時(shí)制造。然后，成品物料清單標(biāo)識(shí)...
|
|
精細(xì)化管理做得好，可以使一個(gè)模切工廠(chǎng)的管理化繁為簡(jiǎn)，將復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)簡(jiǎn)單化，條理化。運(yùn)用點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)提供一整套業(yè)財(cái)一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)模切企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程可視化，數(shù)據(jù)可視化，產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，從而增強(qiáng)模切企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。點(diǎn)晴模切ERP可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：前提醒，實(shí)時(shí)關(guān)注材料保質(zhì)期狀況，智能糾錯(cuò)，主動(dòng)推送；...
|
|
一套有價(jià)值的ERP系統(tǒng)不僅僅體現(xiàn)在功能方面，更重要的是在針對(duì)模切企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)施的效益及管理體現(xiàn)。每家企業(yè)上系統(tǒng)，反映不太積極的就是基層員工，因?yàn)樵谒麄兊囊庾R(shí)里，他們習(xí)慣了多年的工作模式，突然上系統(tǒng)，又要承擔(dān)更多的工作量；因此在企業(yè)推行ERP測(cè)試試用階段，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)及流程很難推動(dòng)。在整個(gè)ERP實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部需...
|
|
“成功的推銷(xiāo)員一定是一個(gè)偉大的心理學(xué)家”。這是銷(xiāo)售行業(yè)的一句名言。實(shí)際上，每個(gè)銷(xiāo)售人員從一開(kāi)始找到客戶(hù)直到完成交易，他所需要的不僅僅是細(xì)致的安排和周密的計(jì)劃，更需要和客戶(hù)進(jìn)行心理上的交戰(zhàn)，所以從這個(gè)角度來(lái)看，銷(xiāo)售人員必須了解客戶(hù)的心理，才能更好地完成自己的銷(xiāo)售工作。對(duì)專(zhuān)斷型客戶(hù)要服從專(zhuān)斷型的客戶(hù)尤其不喜歡銷(xiāo)售人員的...
|
|
精益生產(chǎn)在中國(guó)各行業(yè)也正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)減少庫(kù)存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性?！叭恕笔蔷婀芾淼暮诵囊蛩?，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施精益管理要從“人”上下功夫，“人”在精益管理中發(fā)揮著主動(dòng)性的作用。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，再結(jié)合針對(duì)性強(qiáng)的ERP系統(tǒng)，企業(yè)才能提高效益，...
|
|
在模切企業(yè)，管理者（廠(chǎng)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)）每天都很忙，未必是好事。帶好團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)員工，把事后救火變先事前預(yù)防，才是管理者應(yīng)做的。那么優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備什么樣的能力？1、專(zhuān)業(yè)能力領(lǐng)導(dǎo)者是負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)作管理的，所以要對(duì)自己的業(yè)務(wù)（人員、機(jī)器、材料、方法、信息）掌握的非常熟練，并且能夠指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作，給公司提供更加好...
|
|
5S起源于日本，日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)。5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，被各國(guó)的管理界所認(rèn)可。工廠(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)力為啥會(huì)有不同程度的差距，那是因?yàn)橛性S多企業(yè)管理者將整潔、清掃認(rèn)為是衛(wèi)生問(wèn)題，與生產(chǎn)是兩回事。很多...
|
400 186 1886
