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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2238 今日文數(shù)：429
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用微創(chuàng)新的角度去看，租房絕對是一個國民性痛點。以至于不少很火的年輕題材都是以合租為背景，比如《愛情公寓》。很多年輕人都有過租房的痛苦經(jīng)歷，但目前很多產(chǎn)品都是解決了信息流，沒有介入服務(wù)流。最近看到一個奇葩案例，以互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆租房中介，為什么說奇葩，是因為用傳統(tǒng)的觀念來看，這完全是自宮式的商業(yè)模式，但我看好它：1、商業(yè)模...
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億萬富豪丹尼爾在散步時，發(fā)現(xiàn)一個小男孩蹲在路邊，手里拿著一根草莖在地上擺動著。丹尼爾好奇地俯下身子，撫摸著小男孩的頭，問道，小朋友，你在干什么呢？小男孩頭也不抬地回答道，我在為一只螞蟻引路。丹尼爾聽了，忍俊不禁地笑道，一只螞蟻需要你引什么路？小男孩認真地回答道，這只螞蟻和同伴走散了，正驚慌失措地四處尋找它的同伴，我要把...
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1.什么叫目標？朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標！2.什么叫信念？經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念！3.什么叫堅強？經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷，那才叫堅強！4.什么叫淡定？面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改...
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1)對目標、任務(wù)、會議等事件分別按優(yōu)先級進行排序。2)從優(yōu)先級最高的事物著手。3)和拖延做斗爭，如果事情重要，從現(xiàn)在開始做。4)把大的、艱難的任務(wù)細分為小的、容易的部分。5)為自己創(chuàng)造一小時的寧靜，哪怕這需要很強的意志力，或者有時不起作用。6)找到一個隱蔽的地方，如圖書館或空閑的辦公室。7)當你有重要的事情要處理時，學...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
經(jīng)常說找痛點，如何找到痛點？
推薦一個神器級的方法：UCD（UserCenteredDesign以用戶為中心的設(shè)計）。
傳統(tǒng)找痛點的方法一般是，聚焦到具體的產(chǎn)品功能，聚焦到用戶的行為，調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)問題去解決問題。
UCD思考法則遵循不一樣的思路，UCD也是小米最...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
24、25日是微創(chuàng)新總裁營第10期，小米用戶體驗總監(jiān)、小米路由器負責人唐沐做了主題分享《你的產(chǎn)品做完了嗎？》。大概有50多家企業(yè)創(chuàng)始人和高管，有餐飲、地產(chǎn)、視頻、傳統(tǒng)電器。
麻辣誘惑創(chuàng)始人報名最有意思，他們在北京的五彩城有個分店，有次做用戶調(diào)研，被一個小米的員工教訓...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
最近，看到Y(jié)Y創(chuàng)始人李學凌與環(huán)球雅思教育科技集團CEO張永琪，在2014創(chuàng)新中國·NEXT北京站上演了一場PK對話。
我更關(guān)心的是李學凌在此前提出要從新東方挖2000個老師后，到底憑什么顛覆俞敏洪？
李學凌講了三個互聯(lián)網(wǎng)的方式，很兇殘，傳統(tǒng)企業(yè)必須要看一下：
1...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
晨興資本合伙人劉芹是小米的投資人，也是一個很有想法的人。在最近一個論壇上，劉芹提到了自己私下里與雷軍以及周鴻祎的交往，以及互聯(lián)網(wǎng)一課。
我想聊聊天道不酬勤話題：
1、天道不一定酬勤。劉芹專門統(tǒng)計了互聯(lián)網(wǎng)大佬的出生日期，李彥宏1968年11月出生，雷軍1969年12...
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我稱之為智能設(shè)備的3大痛點，如果你不能搞定這3大痛點，有可能被干掉！
文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
今天剛收到一個智能水杯Cuptime，體驗還不錯。最近，微創(chuàng)新學員經(jīng)常聊起智能設(shè)備的事，比如我們有一個創(chuàng)始人，以前是做移動電源的，以前一個月能賣到幾十萬臺，小米移動電源出來后，只能賣一兩萬臺了，正...
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同樣的新品上市——三星/蘋果敞開來賣，供不應(yīng)求，首月銷量破千萬；國產(chǎn)機器卻采用分批搶購的方式來賣，1/2/3秒搶完有限的機器，當然，同樣供不應(yīng)求。
同樣地出現(xiàn)在媒體上。國內(nèi)企業(yè)布道的是"互聯(lián)網(wǎng)思維"，講訴自己如何如何一分一厘壓縮成本把價格降低，讓消費者得利，體現(xiàn)商人"良心"的故...
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所有人都知道網(wǎng)頁設(shè)計的重要性，糟糕的網(wǎng)頁設(shè)計會給用戶帶來糟糕的體驗，從而影響網(wǎng)頁的流量，或是產(chǎn)品的銷售。那么在設(shè)計網(wǎng)頁的過程中，應(yīng)該避免出現(xiàn)哪些錯誤呢?
1.要求用戶必須注冊才能瀏覽網(wǎng)頁內(nèi)容
這種做法足以讓用戶立刻感到氣憤不已。也許這樣做能夠讓你獲得一些注冊用戶，但是你失去的遠比所得到的要多。
2.忘記針對不...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzU1OTcxMw==&mid=200853070&idx=1&sn=68ce5449ee1912c52dfaed5ae2cf648e&scene=2&from=timeline&isappinst...
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2014年5月22日，中國最大的自營電商平臺京東集團在納斯達克上市，以21.75美元開盤，較19美元發(fā)行價漲14.47%，市值達297億美元。5月30日該公司市值漲至341億美元，在所有上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第三，次于騰訊、百度。京東上市后，《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文采訪了京東創(chuàng)始人劉強東，要點如下：
1.我們不...
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6月17日零點已過，位于北京南六環(huán)外馬駒橋地區(qū)的京東華北倉仍然燈火通明，配貨員、分裝和打包人員都還在各自的崗位忙碌著。一年一度的"戰(zhàn)時"促銷，他們一天的工作時間通常超過12小時。在面積達3萬平米的一個3C倉里，諸如"打贏6.18"、"每逢大戰(zhàn)劍必鋒"的軍事...
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文/金錯刀（微信公眾號ijincuodao）
移動互聯(lián)網(wǎng)上，打法真的變了。"這是一個教訓，產(chǎn)品不斷疊加功能，最后變成巨無霸，但面對新的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，靠疊加功能的產(chǎn)品不可能成功。"
5月24日，小米用戶體驗總監(jiān)、小米路由器產(chǎn)品負責人唐沐在微創(chuàng)新總裁營上為學員們講了一堂非常接地氣的用戶體驗實戰(zhàn)課。...
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從華為成立至今，創(chuàng)始人任正非一直刻意保持在媒體聚光燈之外。近日，任正非在深圳接受了媒體群訪，這是華為公司成立27年以來，任正非首次公開面對國內(nèi)媒體。也是繼接受新西蘭、法國、英國媒體采訪后，任正非近期第四次與媒體對話。任正非想傳遞哪些信息？華為的未來又將發(fā)生哪些變化？本文發(fā)表于搜狐IT，創(chuàng)業(yè)邦有編輯。
1、繼續(xù)向西...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMDIyODg2MQ==&mid=200388811&idx=2&sn=57c037d5cc909997fed97f3e43d3b9d4&key=0cbeb7802f7d2a1e3cc48a5f816bfbb2288...
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【理論篇】所謂“霍桑效應(yīng)”，是指那些意識到自己正在被別人觀察的個人具有改變自己行為的傾向。1）讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來；2）由于受到額外的關(guān)注而引起績效或努力上升。歷時九年的實驗和研究，學者們終于意識到了人不僅僅受到外在因素的刺激，更有自身主觀上的激勵，從而誕生了管理行為理論。就霍桑試驗本身來看，當這六個女工被抽...
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經(jīng)驗一：初期的友情鏈接建立
1.網(wǎng)站做好后，找3~5個朋友交換友情鏈接，只要3~5個足夠了。
2.別太在意對方的PR和相關(guān)度，只要對方經(jīng)常更新、沒作弊、收錄良好就可以。
經(jīng)驗二：利用熱門論壇：
1.熱門論壇，發(fā)主題帖，夜里去修改，加上連接（那時斑竹休息了），回帖越多效果越好
2.去百度帖吧，注意適度。（我...
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[摘要]老羅是明白人，他知道公眾傳播的重要性，作為喬布斯的另一個門徒，羅永浩對記者與輿論的引導能力，比雷軍更強更厲害。一、像傳教一樣賣手機迎著歡呼、驚訝、贊嘆、敬佩、膜拜以及批評、質(zhì)疑、鄙視、調(diào)侃、詆毀等的聲音，羅永浩與他的錘子發(fā)布會，以驚人的魔力橫掃一切輿論陣地，無論是微博、科技自媒體、意見領(lǐng)袖、傳統(tǒng)媒體，還是創(chuàng)下破...
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科技對零售業(yè)的影響顯然是巨大的，不僅僅局限于在線購物，零售企業(yè)們還希望通過增強現(xiàn)實應(yīng)用、店內(nèi)位置服務(wù)甚至是無人機送貨來改善購物體驗，從而“掏空”你的錢包。那么，什么新技術(shù)有望在近幾年內(nèi)改變零售業(yè)呢？一起來了解一下。1.增強現(xiàn)實增強顯示顯示是目前的熱門話題，其形式也是豐富多樣的。比如，手機應(yīng)用程序可以通過攝像頭疊加圖層，...
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或許你從來沒想過，全球智能手機華為的市場份額僅次于三星和蘋果。長跑耐力型選手華為，P6一役初嘗甜頭后，繼續(xù)用P7殺出重圍，挑戰(zhàn)“老大”三星。圍攻三星的，除了華為，還有一眾國內(nèi)手機廠商，各出奇招以強悍的姿態(tài)奮起直追。風云變幻的智能手機市場，一場慘烈的洗牌正在發(fā)生，大浪淘沙，誰將會是“剩者”?華為消費者BG的CEO余承東是...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTA1OTYxNA==&mid=201329216&idx=1&sn=ecb5a44cf81a26a57393a5ed036ac008&key=0cbeb7802f7d2a1ef555686c9f6d93b9e22...
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對于蘋果開發(fā)者來說，如今已經(jīng)進入了"Swift時代"。雖然編程語言O(shè)bjectiveC備受喜愛，不過它作為蘋果主流編程語言的日子已經(jīng)所剩無幾。隨著WWDC開發(fā)者大會的落幕，Swift即將取而代之，成為蘋果新iOS8、OSXYosemite的新寵。
美國時間6月2日舉行的蘋果WWDC大會上，Swif...
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