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磨刀不誤砍柴工！樵夫想要砍柴又快有多的話，首先需要把斧頭磨鋒利才行。模切企業(yè)管理也是一樣，一套好的適合模切企業(yè)的系統(tǒng)，不但能降低成本，提高工作效率，還可以提升企業(yè)利益。

小晴覺得模切ERP這系統(tǒng)可以解決模切企業(yè)管理的痛點：

1、物料基礎信息在不同部門無法共享；

2、模切料如何最優(yōu)分切，以及分切后的管理問題；

3、PMC排產(chǎn)時模切料的占用、分切、申購判斷；

4、生產(chǎn)尾料的退料以及倉庫物料的防呆處理；

5、生產(chǎn)過程中的主材及制程追溯；

6、生產(chǎn)制造、分切等過程物料成本精細化分析。

點晴模切ERP這套模切ERP是從2004年開始開發(fā)的，到目前已經(jīng)17個年號了，與時俱進，一直在緊跟并吸收行業(yè)的最新發(fā)展，滿足行業(yè)的管理需求，使用單位的規(guī)模也覆蓋了大中小型模切廠，能夠在內(nèi)部部門之間，以及外部客戶和供應商之間，實現(xiàn)效率協(xié)同；能夠幫助使用單位迅速導入行業(yè)先進成熟的管理經(jīng)驗，并固化在工廠的日常管理中。

市場上通用ERP的功能模塊它都具備的，并且還有很多模切行業(yè)專用管理模塊都有，現(xiàn)在小晴就把點晴模切ERP的亮點功能給大家重點推薦一下，可以快速提高大家的工作效率，完全滿足模切企業(yè)管理上的需求。

亮點功能1：

傳統(tǒng)的管理方式從采購、生產(chǎn)、入庫，發(fā)貨都需要手工操作錄入，這樣做會容易造成過程中的出差，管理成本增加。因為每個人都會有手機，所以點晴模切ERP引入移動設備（手機/智能平板/PDA手持終端），員工從采購、生產(chǎn)、倉儲到發(fā)貨等作業(yè)環(huán)節(jié)都可以直接在手機或手持終端上操作，提升生產(chǎn)現(xiàn)場效率、訂單交付能力以及庫存周轉(zhuǎn)水準，為企業(yè)加速實現(xiàn)工作4.0智能制造提升核心競爭力。

亮點功能2：

點晴模切ERP通過標簽管理與二維碼應用相結合，操作人員無需經(jīng)過專業(yè)ERP系統(tǒng)流程培訓，通過手機或者手持終端識別二維碼標簽實現(xiàn)實現(xiàn)流程自動跳轉(zhuǎn)指引，精準快速進入下一流程操作界面，方便出入庫和在庫管理、產(chǎn)品追溯等各個環(huán)節(jié)工作高效推行，從而減低了ERP系統(tǒng)對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。

亮點功能3：

通過智能BOM、智能分切、多計量單位、刀模管理等功能模塊使得根據(jù)不同環(huán)節(jié)之間的計量單位換算；實現(xiàn)了分切料自動繼承對應原始料的基本屬性；實現(xiàn)生產(chǎn)備料時系統(tǒng)自動識別推薦可用替代料，合理安排生產(chǎn)計劃，精確計算物料需求量，根據(jù)缺料情況直接形成申購單，有限降低呆滯產(chǎn)生；管理刀模借出借入、及時提醒刀模維護時間，確保生產(chǎn)過程的高效準確進行；直接利用看板來對生產(chǎn)階段的各個程序進行可視化管理，避免出錯，提高工作效益。

深入采用信息化管理或許是您提升內(nèi)部管理、減少人員投入、加強成本控制的有力手段，令貴司相對同行能更為有效的應對危機，取得立竿見影的成效，并建立起企業(yè)新的核心競爭力。另外點晴模切ERP系統(tǒng)與點晴免費OA辦公系統(tǒng)完美結合，在同一個平臺上使用，利用電腦、手機、平板燈所有設備使用，可以隨時隨地查看和處理公司事務，提供員工的工作效率。