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這個(gè)問題太大了，你可以先舉幾個(gè)例子，拋塊磚

舉個(gè)例子 不好意思呀，taohan斑竹，這幾天來一直沒有續(xù)這個(gè)貼子。 舉個(gè)例子說，第一、毛需求計(jì)算之后如何按系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置數(shù)據(jù)來園整得到加工后的凈需求數(shù)量？各系統(tǒng)采用什么先進(jìn)思路？ 比如說采購件通常有最低采購量、采購倍數(shù)、最小包裝量等屬性設(shè)置。計(jì)算毛需求后是先加合不同訂單需求數(shù)量后再園整，還是單個(gè)需求就園整？因?yàn)楦鱾€(gè)需求在時(shí)間軸上不一定一樣？ 還有不一定每個(gè)供應(yīng)商都一樣的最低采購量，每次采購回來都是一樣的最小包裝量。如果計(jì)算中按某個(gè)基數(shù)園整，那么規(guī)劃采購時(shí)換了某個(gè)不同設(shè)置的供應(yīng)商，就實(shí)際不能在精確換算出凈需求了，如何處理？（通常我們規(guī)劃需求在前，規(guī)劃采購和生產(chǎn)在后） 還有展開bom中各有高招，有沒有人可以深一點(diǎn)比較某系統(tǒng)bom展開快，快是采用什么技術(shù)而快？不是簡單評(píng)述那個(gè)系統(tǒng)快，要說出快是因?yàn)樗心稠?xiàng)設(shè)置或用某種策略。我相信在開發(fā)板塊內(nèi)，會(huì)有人關(guān)心這些實(shí)際問題。謝謝斑竹！

沒有做開發(fā)的愿意討論嗎？ 或則沒有人嘗試過把公司ERP的MRP運(yùn)算重新寫過嗎？ 我還想討論BOM展開的方法比較呢，看來大家都還是愿意去啃那些成熟大部頭啊！

以前在學(xué)校的時(shí)候討論過這個(gè)問題,但由于只是對(duì)著某一本書中關(guān)于某一類算法的實(shí)現(xiàn)問題,歸根到底,都是一個(gè)求解線性規(guī)劃問題,如何用最快的速度收斂到優(yōu)選解.

謝啦兄弟。以前還真沒有像你們這樣認(rèn)真從理論層面討論過。能否將您認(rèn)為值得推薦的關(guān)于線性規(guī)劃問題的書共享？或則推薦一本書來參考？