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財(cái)務(wù)核算六要素是指資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)，我們一一來(lái)聊一下這六個(gè)要素。

所謂資產(chǎn)，按照正宗的解釋?zhuān)褪鞘侵钙髽I(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。

也就是說(shuō)這個(gè)資產(chǎn)是首先是要有來(lái)源的，不管是別人投資的，借的別人的錢(qián)，還是別人白給的，總得有個(gè)來(lái)源，而且這個(gè)資源是企業(yè)可以支配的，不能支配的不能算企業(yè)的資產(chǎn)。

比如別人放在企業(yè)這里代為保管的東西，這不能算做企業(yè)的資產(chǎn)。這好比我們把錢(qián)放在銀行，讓銀行保管，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是負(fù)債，而不是資產(chǎn)。

所謂支配就是我說(shuō)了算，相信大家都了解我說(shuō)了算的感覺(jué)，這種感覺(jué)是很不錯(cuò)的，對(duì)吧。

最后一點(diǎn)是這個(gè)資源是要給帶來(lái)收益的，其實(shí)說(shuō)白了，就是要增值。當(dāng)然，如果經(jīng)營(yíng)不好，也可能會(huì)減值。

負(fù)債比較好理解，就是欠別人的錢(qián)，是企業(yè)要承擔(dān)的義務(wù)，這個(gè)義務(wù)可能是現(xiàn)時(shí)的，也可能是將來(lái)的，這種義務(wù)的承擔(dān)通常會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的減少。

所有者權(quán)益即投資者投給企業(yè)的錢(qián)，這個(gè)錢(qián)從法律上講是不需要還的，不過(guò)要分紅，或者投資者要獲得企業(yè)的所有權(quán)。

通俗理解，負(fù)債就是企業(yè)借別人的錢(qián)，將來(lái)要還的，逾期還要收利息的，所有者權(quán)益就是為了創(chuàng)建企業(yè)由投資者投入的錢(qián)，這個(gè)錢(qián)不需要還，不過(guò)這個(gè)錢(qián)是要增值的，是要分紅的。

所謂收入就是企業(yè)銷(xiāo)售商品（有形的產(chǎn)品或無(wú)形的軟件、權(quán)利等）或者提供勞務(wù)（無(wú)形的，比如服務(wù)）產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入。就是企業(yè)掙的錢(qián)，收入會(huì)增加企業(yè)的資產(chǎn)，未必會(huì)增加所有者權(quán)益，這取決于收入是否大于支出。

支出就是企業(yè)的花費(fèi)，具體可分為成本和費(fèi)用兩類(lèi)。成本是指為生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品或者提供某種服務(wù)發(fā)生的需要對(duì)應(yīng)到收入的部分，費(fèi)用則是指銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用，這些費(fèi)用通常和收入無(wú)法對(duì)應(yīng)，而是作為企業(yè)整體費(fèi)用的一部分。

利潤(rùn)則是指收入減去成本的部分，有利潤(rùn)企業(yè)未必有錢(qián)（因?yàn)槔麧?rùn)要轉(zhuǎn)換成錢(qián)，這里的錢(qián)是指現(xiàn)金，必須盡快回收應(yīng)收款），沒(méi)利潤(rùn)企業(yè)一定沒(méi)錢(qián)（如果有，一定是借來(lái)的或者天上掉下來(lái)的）。

總結(jié)：資產(chǎn)的來(lái)源有兩塊，一塊是企業(yè)所有者的投入（即所有者的權(quán)益），一塊是借別人的（即負(fù)債），所以資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

收入的增加會(huì)增加資產(chǎn)或者減少負(fù)債，成本（費(fèi)用）會(huì)減少資產(chǎn)或者增加負(fù)債，收入減成本（費(fèi)用）的利潤(rùn)會(huì)增加所有者權(quán)益，利潤(rùn)就是企業(yè)增值的部分。

舉例：一個(gè)人出資10萬(wàn)，借款5萬(wàn)成立一個(gè)公司，那么剛成立時(shí)公司資產(chǎn)是15萬(wàn)（等于所有者權(quán)益10萬(wàn)加負(fù)債5萬(wàn)），為了生產(chǎn)產(chǎn)品，公司購(gòu)買(mǎi)原材料花了3萬(wàn)（成本），為工人工資支付了4萬(wàn)（成本），為了賣(mài)出產(chǎn)品，和客戶(hù)溝通請(qǐng)客吃飯花了0.2萬(wàn)（銷(xiāo)售費(fèi)用），我作為總經(jīng)理個(gè)人領(lǐng)取工資0.3萬(wàn)（管理費(fèi)用），產(chǎn)品一共生產(chǎn)了7件，每件成本1萬(wàn)（3萬(wàn)加4萬(wàn)除以7），銷(xiāo)售出去了4件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品售價(jià)1.2萬(wàn)，那么到目前為止公司的財(cái)務(wù)狀況如下：

資產(chǎn)：15萬(wàn)（期初成立時(shí)資產(chǎn)總金額）-3萬(wàn)（支付原材料）-4萬(wàn)（支付工人工資）-0.2萬(wàn)（銷(xiāo)售費(fèi)用）-0.3萬(wàn)（管理費(fèi)用）+3萬(wàn)（未銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品）+ 4.8（收入形成的應(yīng)收款）=15.3萬(wàn)。

負(fù)債：5萬(wàn)（假設(shè)所有購(gòu)買(mǎi)材料，支付工人工資、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用全部為現(xiàn)金支出），不變。

所有者權(quán)益：10萬(wàn)（期初自己投入的錢(qián)）+0.3（利潤(rùn)）萬(wàn)=10.3萬(wàn)。

收入：1.2*4=4.8萬(wàn)。

成本（費(fèi)用）：4萬(wàn)（銷(xiāo)售出的產(chǎn)品）+0.2萬(wàn)+0.3萬(wàn)=4.5萬(wàn)。

利潤(rùn)：4.8萬(wàn)（收入）-4.5萬(wàn)=0.3萬(wàn)。

滿(mǎn)足資產(chǎn)15.3萬(wàn) =負(fù)債 5萬(wàn)+所有者權(quán)益10.3萬(wàn)的條件。