在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，BOM用量和工單需領(lǐng)用量是兩個核心的概念。它們之間存在密切的聯(lián)系又有明顯的區(qū)別，對于理解生產(chǎn)過程和有效管理生產(chǎn)活動具有重要意義。本文將詳細(xì)解析這兩個概念，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用它們。
一、BOM：產(chǎn)品物料清單
BOM，即Bill of Material，是產(chǎn)品的物料清單。它是維護(hù)在系統(tǒng)中的生產(chǎn)工藝模塊，簡而言之，就是成品所需的零件清單。在制造業(yè)中，BOM是一個關(guān)鍵的資源，用于描述產(chǎn)品所需的原材料、零部件以及它們的數(shù)量和順序。
BOM的主要作用是確保生產(chǎn)過程中所需的物料齊全，并按照正確的順序和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)。它為生產(chǎn)計劃者提供了明確的生產(chǎn)路線和物料需求，從而有助于保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工單需領(lǐng)用量：根據(jù)BOM和工單計劃計算的需求量工單需領(lǐng)用量是指在生產(chǎn)管理模塊中，根據(jù)BOM清單和工單的計劃生產(chǎn)量計算得來的各個零件的需求數(shù)。具體的取數(shù)邏輯是：建立一個工單時，工單會根據(jù)成品的BOM清單展開，用“BOM材料用量×工單計劃完工數(shù)量”計算每個材料、半成品的需領(lǐng)用量。工單需領(lǐng)用量的計算是為了確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。通過根據(jù)BOM和生產(chǎn)計劃計算各個零件的需求量，我們可以提前準(zhǔn)備所需的物料，并確保在生產(chǎn)過程中物料能夠及時供應(yīng)，以滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。
三、BOM與工單需領(lǐng)用量的聯(lián)系與區(qū)別
BOM和工單需領(lǐng)用量之間存在密切的聯(lián)系。BOM是基礎(chǔ)，它列出了生產(chǎn)成品所需的物料清單。而工單需領(lǐng)用量是根據(jù)BOM和生產(chǎn)計劃計算得出的實際需求量，它為生產(chǎn)計劃的執(zhí)行提供了具體的指導(dǎo)。
(1) BOM是靜態(tài)的，它是在生產(chǎn)工藝確定后編制的，一般不會頻繁變動。而工單需領(lǐng)用量是根據(jù)實際生產(chǎn)計劃和BOM計算得出的，它會隨著生產(chǎn)計劃的調(diào)整而調(diào)整。(2) BOM是指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)，它列出了成品所需的原材料和零部件。而工單需領(lǐng)用量是根據(jù)實際生產(chǎn)計劃和BOM計算得出的具體需求數(shù)量，它為實際的生產(chǎn)操作提供了具體的指導(dǎo)。
以1.45.001.MS63D37主板的制造為例：假設(shè)此款主板的BOM是“1.45.001.MS63D37M主板+1.15.012.000002英文合格證1PCS”。如果我們要生產(chǎn)1313片不帶M的主板，那么根據(jù)BOM，我們需要1313片帶M的主板和1313片英文合格證。這是BOM的靜態(tài)需求。然而，在實際生產(chǎn)過程中，可能會出現(xiàn)一些變動。比如，這個英文合格證實際上是ML投料，HM是沒有庫存的，PMC投料錯誤，就要做生產(chǎn)用料清單變更單。
總結(jié)：BOM和工單需領(lǐng)用量是生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵要素。BOM是指導(dǎo)生產(chǎn)的政策，它列出了成品所需的原材料和零部件。而工單需領(lǐng)用量是根據(jù)實際生產(chǎn)計劃和BOM計算得出的具體需求數(shù)量，它為實際的生產(chǎn)操作提供了具體的指導(dǎo)。在實際應(yīng)用中，我們需要根據(jù)實際情況靈活運用這兩個概念，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行并滿足客戶需求。點晴模切ERP更多信息：http://moqie.clicksun.cn，聯(lián)系電話：4001861886
該文章在 2023/11/28 10:13:50 編輯過
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