【采購管理】什么是邀請招標?
當(dāng)前位置:點晴教程→知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
邀請招標(Invitation to Bid by Request),也稱有限競爭性招標(limited Competitive Bidding)或選擇性招標(Selected Bidding),是一種采購或工程發(fā)包方式。 邀請招標的采購方式下,采購人(如政府機構(gòu)、企業(yè)或其他組織)不是公開發(fā)布招標信息,而是根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信狀況、過往業(yè)績、專業(yè)能力等因素,主動挑選并邀請一定數(shù)量的法人或其他組織(通常不少于三家)參與投標。 邀請招標方式下,被邀請的供應(yīng)商會收到投標邀請書,邀請他們提交投標文件,參與到采購項目的競爭。 一、邀請招標的特點: 1、針對性強:采購人根據(jù)項目需求和市場情況,有針對性地選擇潛在供應(yīng)商,這些供應(yīng)商通常是已知的、有良好業(yè)績記錄或者是能滿足特定技術(shù)要求的企業(yè)。 2、競爭性有限:與公開招標相比,參與競爭的供應(yīng)商數(shù)量較少,競爭程度受限,但依然能夠在一定程度上保證競爭的公平性。 3、流程簡化:由于參與供應(yīng)商較少,招標流程相對簡化,可以節(jié)約時間和成本,加快采購進程。 4、適用限制:適用于項目技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求、供應(yīng)商范圍有限,或者公開招標成本效益不高的情況。 二、 邀請招標的流程: 1、確定招標需求:明確采購項目的技術(shù)要求、預(yù)算、時間表等。 2、選擇潛在供應(yīng)商:根據(jù)資質(zhì)、技術(shù)能力、交付經(jīng)驗和市場表現(xiàn)等因素,選定邀請對象。 3、發(fā)出投標邀請書:向選定的供應(yīng)商發(fā)送正式的投標邀請。 4、接收投標文件:在規(guī)定時間內(nèi)收集供應(yīng)商提交的投標書。 5、開標、評標:組織開標會議,對投標文件進行審查和評估。 6、確定中標方:根據(jù)評標結(jié)果,選擇最符合要求的供應(yīng)商并簽發(fā)中標通知書。 7、簽訂合同:與中標供應(yīng)商簽訂正式合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。 邀請招標是公開招標之外的另一種重要招標采購方式,適用于特定條件下的采購需求,旨在平衡招標過程中的效率與競爭充分性,以確保招標采購方式的質(zhì)量、效率與成本效益。 該文章在 2024/7/30 18:43:37 編輯過 |
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢... |