生產(chǎn)制造防呆防錯原理,太全面了!
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豐田公司能達到如此效果,防呆防錯Poka Yoke起到了舉足輕重的作用。 在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時會因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的問題所占的比例很大,如果能夠用防呆法防止此類失誤的發(fā)生,則質(zhì)量水平和作業(yè)效率必會大幅提高。 ① 防呆法意味著“第一次把事情做好”。 ② 防呆法意味著“有人為疏忽或者外行人來做也不會出錯即不需要專門的經(jīng)驗或特別注意”的制程“傻瓜化”。 ③ 提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費、消除返工及其引起的浪費。 ④ 實現(xiàn)自動化,提高效率。 ⑤ 保證安全。 四種防呆模式 ① 有形防呆 ② 有序防呆 ③ 編組和計數(shù)式防呆 ④ 信息加強防呆 ① 輕松原則 ② 簡單原則 ③ 安全原則 ④ 自動化原則 例: (1).用排除的方法來達成。 (2).用“不對稱的形狀”來達成。 (3).用“同步原則”多動作需共同執(zhí)行才能完成。 (4).用“順序”動作來完成。 (5).極限定位原理。 隔離原則防呆 警告原則防呆 關(guān)于防呆,應(yīng)樹立以下觀念: ① 自檢和互檢是最基礎(chǔ)、最原始,但頗為有效的防錯方法。 ② 防錯裝置并不需要大量的資源投入或很高的技術(shù)水平。 ③ 任一作業(yè)或交易過程均可通過預(yù)先設(shè)計時加入防錯技術(shù)而防止人為失誤。 ④ 通過持續(xù)過程改善和防錯,零缺陷是可以實現(xiàn)的。 ⑤ 防錯應(yīng)立足于預(yù)防,在設(shè)計伊始即應(yīng)考慮各過程操作時的防錯方法。 ⑥ 在所有可能產(chǎn)生問題的場所均考慮防錯方法。 秉承以上觀念去進行過程管理,可以使防呆法有效實施。 防呆法實施的一般步驟: (1)確定產(chǎn)品/服務(wù)缺陷并收集數(shù)據(jù); (2)追溯缺陷的發(fā)現(xiàn)工序和產(chǎn)生工序; (3)確認缺陷產(chǎn)生工序的作業(yè)指導(dǎo)書; (4)確認實際作業(yè)過程與作業(yè)指導(dǎo)書之間的差異; (5)確認工序是否存在以下問題; (6)分析缺陷原因; (7)分析作業(yè)失誤原因; (8)設(shè)計防錯裝置或防錯程序以預(yù)防或檢測同類失誤; (9)確認防錯效果,必要時進行過程調(diào)整; (10)持續(xù)控制及改善。 例1、電動工具包裝防呆裝置 例2、手機殼生產(chǎn)混穴的防呆改善 問題點 :1#,2#混裝 解決措施:改變流程,每人只負責(zé)一個穴號的產(chǎn)品并定好產(chǎn)品的擺放區(qū)域。 該文章在 2024/9/4 15:29:47 編輯過 |
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