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一、成本構(gòu)成

制造成本，包括運輸費，折舊費，水電費，包裝費，直接人工，租金支出，模具費用，雜項購置費用等。非制造成本包括管理費用，財務費用，銷售費用。制造成本包括直接材料，直接人工，制造費用。

二、制造費用的分配方法

1.直接人工工時，可以使用實際工時，或者標準工時。

2.直接人工成本。

3.機器工時。

4.直接材料成本或數(shù)量。

5.直接成本，直接材料成本和直接人工之和。

6.標準產(chǎn)量，將實際產(chǎn)量換算成標準產(chǎn)量，以各產(chǎn)品的標準產(chǎn)量數(shù)作為分配標準。

三、制造成本計算方法

品種法，分批法，分步法，分類法，定額法。具體方法可以閱讀成本會計書籍。

四、制造費用分析方法

1.對比法，根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生的原因。

2.比率法，使用兩個以上的指標的比例進行分析。

3.相關法，在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系。

4.因素法，將某一綜合性指標分解為各個相關聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度。

五、差異分析簡析

1.價差，主要來源于原物料標準成本與實際采購價格對照的差異。

2.量差，主要來源于原物料按BOM展開之標準消耗與實際消耗之間的對照差異。

3.效率差，主要來源于實際產(chǎn)出之標準工時與實際投入工時之間的對照差異。

六、成本分析三個階段

1.成本標準的制定。

2.成本差異發(fā)生的原因追查分析。

3.成分降低推動。

總之，每增加一塊錢收入并不一定可以產(chǎn)生一塊錢的利潤，但是每降低一塊錢成本，必然產(chǎn)生一塊錢的利潤。