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01操作規(guī)范使用適宜的裝料工具：裝料筐/箱：采用適宜的裝料筐/箱，既便于保護物料，又便于點數(shù)和搬運。數(shù)量標識：在物料交接單據(jù)上詳細備注數(shù)量構(gòu)成，如“個/每箱×箱+個”，便于雙方清點。雙方點數(shù)確認：點數(shù)規(guī)則：雙方對裝料筐/箱進行點數(shù)，不足一整箱/筐的單獨裝一筐/箱，并明顯標識出來。簽字確認：前工序送料按要求堆放完畢后即可...

作業(yè)類型（Activitytype），也叫活動類型，是成本會計模塊的重要概念，是學習SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產(chǎn)的角度，車間（工作中心）作為生產(chǎn)性的組織單元，提供產(chǎn)品的加工服務，這種服務可以細分人工工時、機械工時等，在SAP中就稱為作業(yè)類型（Activitytype）。從成本的角度，既然是服務，那就有價格，...

裝備制造企業(yè)大多是勞動密集型企業(yè)，自動化程度不高，底層生產(chǎn)數(shù)據(jù)獲取不易，而且很多零部件都是委外到其他車間或企業(yè)加工，很難控制物料的齊套性。再加上設(shè)計、工藝的經(jīng)常調(diào)整和質(zhì)檢后的返工返修，導致生產(chǎn)計劃的安排混亂，因此MES系統(tǒng)必須把握重點，有針對性地進行分步實施。以下是MES系統(tǒng)實施的幾個關(guān)鍵點：一、產(chǎn)品及供應商選擇選擇了...

預防和檢查，被視為預防性維護；規(guī)劃、調(diào)度和執(zhí)行，則被視作糾正性維護；這些共同構(gòu)成了我們在維護管理中取得成功的完整視圖。預防性維護和工作管理流程，可以看作是一條不能被打破的鏈條。預防包括為防止問題而采取的一切措施，例如：潤滑、操作做法、部件的精確對準、平衡部件，等等。除非在發(fā)生故障之前糾正發(fā)現(xiàn)的問題，否則，檢查不會預防任...

要將銷售預測需求成功轉(zhuǎn)化為銷售目標，并順利實現(xiàn)和達成，首先要做的就是根據(jù)銷售計劃來制定相應的生產(chǎn)計劃。一、生產(chǎn)計劃的定義生產(chǎn)計劃包含三個層次的計劃：主生產(chǎn)計劃（MPS），物料需求計劃（BOM）以及生產(chǎn)作業(yè)計劃（MRP）。主生產(chǎn)計劃（MPS）是企業(yè)在供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。通過制定合理的主生產(chǎn)計劃，能夠更好地管理生產(chǎn)資源...

1備件spareparts在構(gòu)成設(shè)備的要素中，不具有系統(tǒng)功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設(shè)備功能而事先儲備的零件或部件，統(tǒng)稱為（備品）備件。注1：在設(shè)備維修工作中，為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機械備件，電氣備件，動力備件，起重運輸備件等，便于分類儲備。...

01設(shè)備維修的重要性設(shè)備維修，又稱設(shè)備修理，是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設(shè)備恢復到正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)活動，包含各種計劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設(shè)備維修基本內(nèi)容包括設(shè)備的維護保養(yǎng)，檢查和修理。維護保養(yǎng)的好壞對設(shè)備的使用壽命有很大的影響，設(shè)備檢查可以及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉，設(shè)備修理是是已經(jīng)受損的設(shè)備恢...

設(shè)備健康管理的五大誤區(qū)名詞解釋設(shè)備維護:屬于正常保養(yǎng)之范疇,是有計劃、有周期性的,是可控的。設(shè)備維修:主要是針對突發(fā)性的設(shè)備異?，F(xiàn)象,沒有計劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預測性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，自動化、數(shù)字...

設(shè)備為何老出故障？前言:隨著國內(nèi)制造企業(yè)實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設(shè)備，天天壞，壞了就報修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護保養(yǎng)！”正因為我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理對于設(shè)備的嚴...

許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業(yè)，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經(jīng)有8個年份，才基本上搞清楚了以下幾個問題：問題一，主計劃、MRP、APS的范圍、分工和重點。主計劃是前期、MRP數(shù)量的平衡和優(yōu)化、APS是產(chǎn)能的平衡和優(yōu)化。問題二...

1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個，也是最為關(guān)鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個SKU是哪個產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對應關(guān)系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...

在企業(yè)管理中，設(shè)備管理是保證生產(chǎn)效率和流暢運行的重要環(huán)節(jié)?？茖W的設(shè)備分類可以幫助企業(yè)更好地維護、維護和改進設(shè)備的資源配置。此文將詳細介紹企業(yè)設(shè)備的分類方法，并提供一些優(yōu)化的設(shè)備維護措施，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理。分類企業(yè)設(shè)備的方法公司設(shè)備可根據(jù)不同的規(guī)格進行篩選，常用的分類方法包括以下幾種：1.按用途分類生產(chǎn)設(shè)備：用以設(shè)備...

許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經(jīng)受邀做過一次APS的分享，當時關(guān)于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進計劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進計劃系統(tǒng)；（3）AdvancedProductionSchedu...

企業(yè)設(shè)備管理的職能是什么？設(shè)備管理人員的職責有哪些？答：生產(chǎn)過程有賴于具有技能的人員利用機械設(shè)備將原材料轉(zhuǎn)化為市場需要的產(chǎn)品。因此設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的要素。尤其是現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，設(shè)備日趨復雜化、大型化、自動化、連續(xù)化、柔性化、智能化，使得設(shè)備成為企業(yè)資產(chǎn)的主要成分。PART01企業(yè)設(shè)備管理的職能工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的主要手段之一就...

生產(chǎn)模式有推動式、拉動式和混合型，每種策略都有優(yōu)缺點，制造商需要根據(jù)行業(yè)和自身企業(yè)的情況，采取合適的方法來保持競爭力，同時快速滿足客戶的需求。這篇文章會重點探討拉動式，也就是經(jīng)典的準時制生產(chǎn)（JustinTime，簡稱JIT）。1.什么是準時制生產(chǎn)？JIT是一種根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)貨物的生產(chǎn)策略，生產(chǎn)只有在接到了確定的訂單...

說起分割評估，很多人可能有些陌生，首先想是不是評估類？答案是：NO。我們看兩張圖：我們說的分割評估，就是指的是第二張圖。當啟用分割評估功能后，就可以配置評估類型了。有了直觀感受后，我們講一下為什么要用分割評估。比如：我們自己加工一個產(chǎn)品，成本是10元。但是呢，有時候公司產(chǎn)能不足，需要找外面公司幫忙加工，這個就是委外。兩...

在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，庫存控制是供應鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入探討定量訂貨法（FOQ），一種在ERP系統(tǒng)中廣泛應用的庫存管理策略。從定義、計算公式到實際應用案例，本文將為您提供全面的視角，幫助您優(yōu)化庫存控制流程。關(guān)鍵詞：定量訂貨法，庫存控制，ERP，供應鏈管理，經(jīng)濟訂貨批量，安全庫存1.定量訂貨法的定義：定量訂...

什么是MES系統(tǒng)？MES系統(tǒng)的功能有哪些？閱讀本文，你將了解：一、MES系統(tǒng)是什么；二、MES系統(tǒng)的功能；三、MES系統(tǒng)的使用場景與案例分析；四、如何更高效地利用MES系統(tǒng)。一、MES系統(tǒng)是什么？我們先來看一看影響制造的因素主要有哪些：人（Man）：制造過程中的操作人員，即對人員的技能要求和工作安排。機（Machine...

首先，OKV6察看一下目標成本的配置，默認是當期成本估算。其次，沒有目標成本的原因還可能是下列原因?qū)е拢?、該物料沒有成本估算和發(fā)布；2、工藝路線維護日期晚于這個物料估算日期；3、沒有做CO11N報工；4、如果沒有收貨，進行收貨時，目標成本＝0，使用MIGO進行收貨。一、生產(chǎn)訂單全部收貨：1.目標成本出現(xiàn)的時點：l組件...

大家都知道，工廠日歷對于整個工廠的生產(chǎn)銷售業(yè)務至關(guān)重要，如果說A公司除了中國公共假日，公司還有獨特的假日（比如公司成立日等），我們該如何處理呢？在定義新的假日之前，我們先理解下工廠日歷對生產(chǎn)銷售業(yè)務的影響范圍，確保我們新增的假日是符合我們的生產(chǎn)運營流程的。MRP以設(shè)定的工廠日歷來計算需求及下單的時間，影響PO的交貨日期...

生產(chǎn)管理八大原則生產(chǎn)管理的八大原則主要包括：