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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2238 今日文數(shù)：429
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前幾天幫朋友做簡歷，這份簡歷共有四頁，第一頁為封面，其余三頁為正文，最后在計算頁碼時卻出了一點小“麻煩”，在頁腳處插入word“自動圖文集”中的“第x頁共y頁”時，簡歷封面的頁腳處被標(biāo)上了“第1頁共4頁”字樣，而這不是朋友所希望的，因為一般簡歷的封面是不用加頁碼的，怎么辦呢？[br][br]好在這份簡歷的頁數(shù)比較少，我...
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一個大公司和小公司的經(jīng)營戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說無論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實似是而非，畫皮難畫骨呢？他們在最后的執(zhí)行環(huán)節(jié)上出了問題。所以我們可以毫不夸張地說，一家公司與競爭對手的區(qū)別，不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略，而在于它最后的執(zhí)行能力。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)...
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對于廣大普通用戶而言，windows7目前確實是個好東西。不過在那些大中型企業(yè)it管理員的肚子里卻有不少牢騷，這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級過程而產(chǎn)生發(fā)，為什么他們會產(chǎn)生這些抱怨呢？看完下面這份由eweek整理的內(nèi)容，你就能體會了：[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先，一個最直接的問...
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[p][align=left]成功與否有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)時制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。[/align][/p][p]對于任何一件事，成功總是相對的，而非絕對的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學(xué)生的成功可能來自考試得了90分；職位的升遷對員工來說往往意味著成功...
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我國的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開始起步，八十年代進行鋪墊，九十年代中、后期進入了快速發(fā)展階段。[p][b]1.意識上[/b][/p][p]隨著體制轉(zhuǎn)軌，市場化壓力的逐漸增大，企業(yè)深切體會到了信息的重要性，對信息化可以促進企業(yè)發(fā)展也基本達成共識?？傮w上看，認(rèn)識在不斷提高，但在實際操作上的重視程度各個企業(yè)卻相差很大。[/p...
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[p][align=left]erp系統(tǒng)的應(yīng)用是一項高風(fēng)險、高投入項目，實施的整個過程存在種種風(fēng)險。因此企業(yè)有必要對風(fēng)險有充分認(rèn)識，建立一套行之有效的風(fēng)險管理機制。[/align][/p][p]在所有的erp系統(tǒng)實施項目中，存在三種情況：按期按預(yù)算成功實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10％－20％；沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計算機是在六十年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理，它在信息處理方面的先進性可以促進企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期，計算機信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會極大地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。然而事實表明，在九十年代以前，計算機信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用...
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[p][align=left]erp是一種適用于制造企業(yè)、具有代表性的管理技術(shù)。它利用信息科學(xué)的最新成果,根據(jù)市場的需求對企業(yè)內(nèi)部和其供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的資源進行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排和嚴(yán)格控制,以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的應(yīng)用,從而達到提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業(yè)競爭力的目的。erp是現(xiàn)...
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[p][align=left]目前,我國企業(yè)在實施erp中還存在著不少問題,如有些項目,從立項開始,經(jīng)過相當(dāng)長的時間還不能完成一個業(yè)務(wù)流程設(shè)計,投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè),在項目實施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇erp軟件,而不對項目的實施環(huán)境、立足點和實施過程進行必要的反思和調(diào)整,這樣即使重新選...
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[p][align=left]在企業(yè)中,直接使用軟件開發(fā)商提供的erp系統(tǒng)對it部門來講,既是機遇也是挑戰(zhàn)。雖然與開發(fā)大規(guī)模的定制應(yīng)用相比,購買erp系統(tǒng)可以增加it系統(tǒng)的投資回報率,但也可能大大增加相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度。因此企業(yè)it部門在為erp系統(tǒng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)平臺時,必須考慮以下技術(shù)實現(xiàn)問題。[/align][...
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[p][align=left]本世紀(jì)90年代初，美國著名的it分析公司gartnergroupinc根據(jù)當(dāng)時計算機信息處理技術(shù)it（informationtechnology)的發(fā)展和企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需要，對信息時代以后制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革作了預(yù)測，提出了企業(yè)資源計劃erp（enterpris...
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很難想象，僅僅經(jīng)過短短十年的發(fā)展，worldwideweb就已經(jīng)走入了千家萬戶，便利了信息的共享和交流、改變了商業(yè)運作模式、影響著每個人的生活方式。十年前，當(dāng)html初次面世時，它還只是一些歐洲物理學(xué)家們?yōu)榱吮阌诮粨Q學(xué)術(shù)資料而定義的一種文檔標(biāo)記語言。當(dāng)?shù)谝粋€html圖文瀏覽器mosaic由一個二十出頭的年輕人開發(fā)出來并...
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[p][color=black]目前，軟件產(chǎn)業(yè)正發(fā)生著變革：軟件基礎(chǔ)架構(gòu)平臺的興起以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺的誕生，使得新的軟件平臺產(chǎn)業(yè)正在悄然而迅速地形成；同時，以業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的、可快速構(gòu)建應(yīng)用軟件的軟件平臺[/color][color=black]——[/color][color=black]中間件，與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫...
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[p][color=black]一、工程前期工作[br][br]1．關(guān)于用戶調(diào)研[br][br]用戶調(diào)研的目的是收集需求；[br][br]用戶調(diào)研的方法是直接面對面與用戶交流，最好能親身體驗用戶工作開展的過程，注重了解工作的細節(jié)。[br][br]用戶調(diào)研的結(jié)束標(biāo)志是完成了需求分析設(shè)計文檔，并且得到用戶的認(rèn)可。在工程前期...
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[p]管理軟件的發(fā)展正面臨著四大挑戰(zhàn)：變化、知識、分布、集成。[br][br]首先談變化?！?1世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》中提出采取“敏捷制造”的方式來應(yīng)對持續(xù)、快速、不可預(yù)見的變化。如何實施敏捷制造？關(guān)鍵是提高企業(yè)的敏捷性，也就是提高企業(yè)對市場變化的快速響應(yīng)能力。所以，通過提高企業(yè)的敏捷性，快速響應(yīng)市場的變化，是未來企業(yè)市...
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[p]引言[br][br]軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性不斷增長、軟件人員的頻繁流動和軟件行業(yè)的激烈競爭迫使軟件企業(yè)提高軟件質(zhì)量、積累和固化知識財富,并盡可能地縮短軟件產(chǎn)品的開發(fā)周期。于是集軟件復(fù)用、分布式對象計算、企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)等技術(shù)為一體的基于中間件的軟件開發(fā)(cbsd,componentbasedsortwaredevelop...
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[p]60年代中期開始爆發(fā)了眾所周知的軟件危機。為了克服這一危機，在1968、1969年連續(xù)召開的兩次著名的nato會議上提出了軟件工程這一術(shù)語，并在以后不斷發(fā)展、完善。與此同時，軟件研究人員也在不斷探索新的軟件開發(fā)方法。至今已形成八類軟件開發(fā)方法。[br][br]一、parnas方法[br][br]最早的軟件開發(fā)方法...
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(來源：計世資訊http://ccwresearch.com.cn)[br][br][color=#ffffff]----[/color][b]引言：[/b]25年前，brooks博士曾在其著名的人月神話一書中提出了一個令人悲觀的論斷：未來十年內(nèi)沒有能提高軟件生產(chǎn)力的銀彈，即沒有任何一種技術(shù)或管理上的進步，能夠獨立地承...
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重溫erp的生產(chǎn)計劃部分，通常把生產(chǎn)流程劃分為連續(xù)型生產(chǎn)、重復(fù)性生產(chǎn)、基于庫存的生產(chǎn)、基于訂單的裝配和基于訂單的設(shè)計，盡管不是很嚴(yán)格的定義，卻也不失為一種好的歸類。[br][br]聯(lián)想起管理軟件的生產(chǎn)問題，較之it技術(shù)的飛速發(fā)展，其生產(chǎn)率并沒有顯著的提升。企業(yè)對信息化的渴求與管理軟件實施與服務(wù)成本的居高不下，是目前這個...
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[p][/p]引子：管理者為什么不趨之若鶩?作為企業(yè)的決策者，您一定深深意識到，對企業(yè)資源的全面把握將對您進行管理決策產(chǎn)生多么重要的影響。的確，一個不了解企業(yè)人財物資源狀況的管理者將很難作出準(zhǔn)確而具有前瞻性的決策。您是否正在思考：如何更有效的追蹤生產(chǎn)和銷售、如何更好的利用人力資源、如何將庫存風(fēng)險降到最低？這些問題的有益...
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