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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享＆操作答疑 』
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在制造業(yè)中，大部分都存在不可分割的原料再加上企業(yè)中使用的是手工操作機器，并不能精確的控制原料的使用情況（也就是說不可能實際使用和理論用量保持一致）再者，車間工人是計件，所以，不太可能去隨時進行退料，對余料的管理更是混亂！問題：如何在不影響生產(chǎn)效率的情況下領(lǐng)料？如何管理這個領(lǐng)料過程，如何才能使倉庫數(shù)量準(zhǔn)確？
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細(xì)心的朋友會發(fā)現(xiàn)，ERP的工程模塊中，對圖紙的管理有兩類：一個是工程圖紙，一個是制造圖紙。這都是什么意思呢？為什么會有兩類圖紙呢？在制造企業(yè)待過的朋友都知道，一個公司的原始設(shè)計圖紙是公司最最核心的商業(yè)機密之一，就類似一個軟件公司的源代碼一樣。原始設(shè)計圖紙是最原始和詳細(xì)的圖紙文件，包含了一個產(chǎn)品的所有設(shè)計信息。例如尺寸、...
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1、系統(tǒng)管理——客戶管理——行政區(qū)域維護
2、選擇海外——點擊增加下級——錄入名稱——點擊增加
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為什么我在ERP系統(tǒng)中增加的新成品物料，工程人員反饋說找不到這個物料，無法進行BOM設(shè)置操作，是什么原因造成的？首先，要確保該物料已經(jīng)成功創(chuàng)建。在：ERP系統(tǒng)-》系統(tǒng)管理-》物料管理-》物料信息維護中，一定要能找到該物料。然后，在：ERP系統(tǒng)-》工程管理-》生產(chǎn)BOM管理頁面，注意查詢條件是否設(shè)置有誤？將所有約束條件都...
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問：ERP出入庫流水表數(shù)據(jù)好亂啊，要怎么看？答：例如下圖：說明：1、按操作時間從從下往上逐條分析；2、注意操作類型“XX入庫”和“XX出庫”，如果類型是“XX入庫”則期初數(shù)+期間數(shù)據(jù)=期末數(shù)，如果類型是“XX出庫”則期初數(shù)-期間數(shù)=期末數(shù)。上圖數(shù)據(jù)表達的意思是（從下往上）：1、2017-3-238:52生產(chǎn)入庫入了12...
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提示未選擇拜訪對象，做拜訪記錄時沒有拜訪對象選擇，怎么辦？
答：需要先完善客戶的聯(lián)系人信息，具體操作流程如下
http://8744.oa22.cn
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點晴跟單用戶問：現(xiàn)有問題咨詢一下，新建立的訂單，已經(jīng)下推，倉管卻搜索不到，請問這個是什么原因呢？
點晴客服答：注意查詢條件，叫倉庫去掉查詢條件查詢，點晴倉管回復(fù)：按照要求找不到對應(yīng)的單據(jù)所以條件我都看不到所說的數(shù)量2250kg的這個單
點晴客服答：還有一種原因是，下推時選擇了另外一個營運中心，而倉管沒有該營運中心的...
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企業(yè)上ERP項目到底需要多少錢，這無疑是每個老板都很關(guān)心的問題。我認(rèn)為，你要了解這問題不防從下面幾個方面理解：什么是ERP？現(xiàn)在很多企業(yè)要上ERP系統(tǒng)，可對ERP的概念還不夠了解。ERP（EntriseResourcePlanning)企業(yè)資源計劃，其實質(zhì)性是為企業(yè)建立一套管理平臺，對企業(yè)管理流程進行優(yōu)化。如，業(yè)務(wù)管理...
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已經(jīng)下推生成送貨單的銷售訂單如何更改信息（價格/地址/聯(lián)系人/名稱/物料/數(shù)量等錯誤）？先在倉庫管理-》物料出庫管理-》銷售出庫管理-》送貨單查詢中，找出這張單后，將它作廢，然后通知有權(quán)限的人員反審核銷售訂單，修改銷售訂單，再提交審核后，重新下推送貨單即可。反審核參見教程：1、模切ERP銷售單據(jù)反審、更改http://...
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Xxx公司ERP系統(tǒng)需求一、系統(tǒng)整體需求：1、系統(tǒng)框架簡潔，流程控制清晰，業(yè)務(wù)處理方便，數(shù)據(jù)影響快捷；2、操作界面簡單化，集中數(shù)據(jù)處理，避免操作流程繁瑣；3、良好的數(shù)據(jù)匯總分析功能，為企業(yè)決策提供依據(jù)；4、系統(tǒng)功能涵蓋面，涉及進銷存（MRP、采購管理、銷售管理、倉庫管理）、生產(chǎn)管理、品質(zhì)檢驗、成本控制、財務(wù)管理、人力資...
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在模切生產(chǎn)中，相信很多師傅都曾遇到過因為一些習(xí)慣性的行為或者片刻的不留意造成工時的浪費、材料的耗損，甚至是人身的傷害。所以為了防止上述事情的發(fā)生，防呆設(shè)計是必不可少的車間管理。我們從百度上了解到防呆是一種預(yù)防矯正的行為約束手段，運用避免產(chǎn)生錯誤的限制方法，讓操作者不需要花費注意力、也不需要經(jīng)驗與專業(yè)知識即可直接無誤地完...
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物料類別修改或刪除操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護，如下圖所示：
選中對應(yīng)的類別——進入下方的修改或者刪除操作。
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問：油卡核銷不了
答：需重新編輯油卡狀態(tài)為已領(lǐng)用，只有已領(lǐng)用狀態(tài)，才能核銷申請?，F(xiàn)在已經(jīng)是已發(fā)放的狀態(tài)。不允許再次核銷這張油卡了
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操作步驟：財務(wù)管理——油卡管理——油卡新增，如下圖所示：
點擊“Excel導(dǎo)入新油卡”按鈕，進入到批量導(dǎo)入界面，如下圖所示：
確認(rèn)數(shù)據(jù)提交保存即可。導(dǎo)入模板附件：
附件：油卡導(dǎo)入模板.xlsx
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新客戶，新項目建資料流程說明（分客戶、項目倆級，需依次建類別）步驟1、新增客戶類別操作菜單位置：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護，進入下圖所示頁面：如上圖所示操作流程：左側(cè)選擇物料類別位置選擇“成品”——點擊展開輔料成品——在最下方點擊“增加二級物料類別”——錄入客戶編號和客戶名稱（客戶編號可用拼音縮寫）——點擊增...
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打開OA登陸進入速度很快，但是再打開ERP，“程序正在處理中，請稍候…“，要比較慢，大約要5－－8秒。ERP的數(shù)據(jù)量非常大，和OA完全不在一個數(shù)量級。你說的慢，正常情況下，就是在生成ERP系統(tǒng)的菜單中，菜單生成后就快了。第一次進入ERP系統(tǒng)時，需要根據(jù)當(dāng)前登錄用戶去動態(tài)判斷各個菜單的操作權(quán)限，然后動態(tài)生成當(dāng)前用戶的ER...
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點晴模切ERP軟件對模切行業(yè)管理的影響近年來，隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，適時導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（點晴模切ERP），全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)優(yōu)選資源組合，取得優(yōu)選效益，已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。那么模切ERP究竟對模切行業(yè)管理有什么影響。一、點晴模切ERP對模切行業(yè)市...
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紅色此單為什么不能反確認(rèn)的？
答：
點晴VIP客服小李15:18:18這個單不是你做的
你不能反確認(rèn)
只能審核駁回去說明：反確認(rèn)操作必須是制單人本人賬號操作，其他有審核權(quán)限的用戶只能進行審核駁回后再修改。
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問：不想某個區(qū)域看到紅米酒系列產(chǎn)品，在那里設(shè)置。
答：微信管理——立即下單類別設(shè)置，如下圖所示：
操作順序：需要先選中對應(yīng)的產(chǎn)品類別，再對應(yīng)選擇客戶區(qū)域，選中后完成操作
問：不想某個具體客戶看到紅米酒系列產(chǎn)品，在那里設(shè)置。答：微信管理——立即下單類別設(shè)置，如下圖所示：
操作說明：需要先選中對應(yīng)的產(chǎn)品類別...
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問：我下了采購單打印出來這里就沒有，什么情況？
答：采購單界面顯示的字段是“物料編號”“物料名稱”字段，打印模板顯示的是“物料對外”字段；物料基礎(chǔ)資料欄“物料對外名稱”未錄入數(shù)據(jù)，需編輯補充對應(yīng)的物料對應(yīng)的物料對外名稱。
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手機接收信息時，沒有消息提醒，如何設(shè)置？1、檢查手機設(shè)置是否開啟接收新信息2、若沒有開啟，需在手機自啟動項設(shè)置3、手機上如果正在打開這個信息聊天窗口，那么1分鐘內(nèi)的新消息就不會在手機屏幕頂部通知欄主動提示，只會在聊天界面自動刷新新信息，此處未提醒為正?，F(xiàn)象。
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最近遇到幾個項目，總是卡在物料編碼（包括其他編碼）階段，花費較多時間，項目不能順利推進。一個項目是企業(yè)認(rèn)為其目前的編碼體系非?；靵y，需要全面整理，重新建立新的編碼體系，于是，從產(chǎn)品開發(fā)及各業(yè)務(wù)部門召集8人形成一個編碼小組，廣泛研究國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)零件編號，耗時4個多月，卻以失敗告終，企業(yè)認(rèn)為涉及方面太多，很難用一套編碼把上萬...
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在ERP的運行過程中，由唯一的物料編碼編制的BOM是整個體系運行的基石。如果該基石不牢固的話，那么整個ERP就是空中樓閣，無本之木，難免不失敗，就算是勉強上線，也避免不了大規(guī)模的維護和調(diào)整，會舉步維艱。所以從物料編碼和BOM的編制規(guī)則、編碼編制、參數(shù)定義、編碼啟用、編碼維護等各個環(huán)節(jié)都要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，才可以使物料編...
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物料檔案（存貨檔案）的整理與系統(tǒng)錄入是ERP實施過程中非常重要的一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與完成工作之一，它關(guān)系到企業(yè)對物料進行全局規(guī)劃的正確性、更關(guān)系到后續(xù)ERP實施能否按計劃進度進行及上線后數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，因此ERP中與物料檔案相關(guān)的培訓(xùn)工作一般都是在ERP項目啟動后就馬上著手處理。說明：以物料的編碼為主線講解編碼的原則，但所...
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